セブン＆アイ

セブン‐イレブン加盟店オーナーが「日販60万円でも月利益30万円未満」と訴えた。粗利が増えるほど本部の取り分が高くなるチャージ制度、廃棄ロスを巡るコンビニ会計、2009年の値引き販売妨害事件、2027年の新契約を検証。加盟店と本部がともに利益を伸ばせる経営のあり方を考える。